وَفْقاً لِعلاقاتِ إيرانسل العامّة، تُعدّ ويستاميديا، الذِّراعُ لإنتاجِ المحتوى والخدماتِ الإعلانيّة الشّاملة لإيرانسل، قد بدأت استثماراً واسع النطاق في هذا المجال بإنتاجها أكثرَ من ١٠٠٠٠ دقيقة من المسلسلات الرأسية. جاءَ هذا الإجراءُ استجابةً لتغيير نمط استهلاك الجمهور وزيادة ميولهم لمشاهدة المحتوى على الهاتف المحمول.
خلالَ السنواتِ الأخيرة، اتّجهَ الجمهورُ أكثرَ نحو المحتوى القصير، والروايات السريعة، والتجارب المُلائمة لأوقاتٍ متقطّعة من اليوم. نموُّ الفيديوهات القصيرة والرأسية على شبكاتِ التواصل الاجتماعي عزّزَ هذا الاتجاه وأثرَ على شكلِ إنتاجِ المحتوى الاحترافي.
تُعَدُّ المسلسلاتُ الرأسية أو الميكرو-دراما واحدةً من ردودِ صناعةِ الترفيه على هذا التغيير في نمط استهلاك الجمهور، وقد صُمِّمت منذ البداية لشاشةِ الهاتفِ الرأسية، وفي حلقاتٍ قصيرةٍ وبإيقاعٍ سريعٍ في السرد تسعى إلى التوافق مع هذا النمطِ الجديد من استهلاك المحتوى. إنتاجاتُ ويستاميديا في هذا المجال تتجاوزُ تغييرَ نسبةِ العرض إلى الارتفاع أو تقصيرَ زمنِ الحلقات، وتشملُ تطويرَ القصةِ والسيناريو، وتصميمَ الإنتاج وبناءَ أعمالٍ صيغت منذ البداية وفق منطق "الموبايل أولاً".
تطوّعت هذه الإنتاجات في أنواعٍ وسردياتٍ متنوِّعة، وهي جزءٌ من برنامجِ ويستاميديا لإنشاءِ سلسلةِ إنتاجٍ مستمرةٍ في مجالِ الميكرو-دراما؛ مسارٌ قد يُحَوِّل المسلسلَ الرأسي من مجموعةِ تجاربٍ متفرّقةٍ إلى أحدِ أُطرِ الصناعةِ الجديّة للمحتوى الرقمي في إيران.
تلك الأعمال بُنِيَت في أنواعٍ وسردياتٍ متعدّدةٍ وتُعتبر جزءاً من خطةِ ويستاميديا لإنشاءِ سلسلةِ إنتاجٍ مستمرةٍ في مجالِ الميكرو-دراما. هذا المسارُ يستطيعُ أن يجعلَ المسلسلَ الرأسي أحدَ الأشكالِ الجديةِ في صناعةِ المحتوى الرقمي في البلاد.
تغيرُ ذائقةِ الجمهور لا يعني تخلِّي القوالبِ الطويلة، بل يدلُّ على إضافةِ نمطِ استهلاكٍ جديدٍ إلى سلةِ ترفيهِ المستخدمين. الجمهورُ الذي لا يزالُ يشاهدُ الأفلامَ والمسلسلاتِ الطويلة قدْ يبحثُ في لحظاتٍ أخرى من اليوم عن قصةٍ يستطيعُ متابعتها خلالَ دقائقَ قليلةٍ وبشكلٍ مباشرٍ على الهاتف المحمول. المسلسلُ الرأسي صُمِّم تحديداً للاستجابة إلى هذا الوضعِ الاستهلاكي.
تجاوزُ حاجزِ ١٠٠٠٠ دقيقةٍ من الإنتاج بالنسبة لويستاميديا هو أكثرُ من رقمٍ كميّ؛ إنه مؤشرٌ على تشكّلِ مسارٍ جديدٍ في صناعةِ المحتوى؛ مسارٌ يغيّر سلوكَ الجمهورِ، وشكلَ السردِ، ونموذجَ الإنتاج. من خلال هذا الاستثمار، خطت ويستاميديا خطوةً جدّيةً نحو تشكيلِ سوقٍ جديدةٍ في اقتصادِ المحتوى الرقمي في إيران؛ سوقٌ لجيلٍ من المحتوى المصمّمِ لصفحةِ الهاتف المحمول، الصفحةِ التي ترافقُ الجمهورَ أكثرَ من أيّ شاشةٍ أخرى.
تُعرَّفُ "ويستاميديا" بهدفِ تقديمِ منصّةٍ ومحتوىً صوتيّاً وبصريّاً وبالشراكةِ معَ المنصّاتِ المحلية كذراعٍ لإنتاجِ المحتوىِ والخدماتِ الإعلانيةِ الشاملة لإيرانسل، وهي إحدى شركاتِ مجموعةِ إيرانسل. وقد أبرمت هذه الشركة حتى الآن عقوداً مع عدّةِ منصّاتٍ محليةٍ وساهمت في زيادةِ حركةِ الإنترنتِ المحليَّة الشهرية. وتضمُّ أنشطةُ ويستاميديا المشاركةَ في إنتاجِ الأعمالِ الثقافية، والأفلامِ القصيرة، والرسومِ المتحركة، وإنتاجَ عدّةِ برامجِ واقعيةٍ (ريلتي-شو)، وإطلاقَ استوديو للدبلجة، وهي مشاريعُ مُدرجةٌ ضمنَ وثيقةِ تطويرِ إيرانسل في مجالِ إنتاجِ المحتوى.