تتعاون شركتا آبل وميتا، اللتان كان مديروها يختلفون لسنوات حول الخصوصية ومستقبل الحوسبة، الآن لطرح أحد أقوى نماذج الذكاء الاصطناعي مفتوح المصدر في الولايات المتحدة على حواسب ماك.
وفقاً لتقارير إيتنا، تشير هذه الشراكة إلى تراجع حدة المنافسة الطويلة بين عملاقي التكنولوجيا في وادي السيليكون، وتوضح كيف غيّر التنافس في مجال الذكاء الاصطناعي علاقات الشركات التكنولوجية الكبرى.
لا تزال الشركتان تتنافسان في مجال الأجهزة والجيل التالي من الحوسبة، لكن كلتاهما ترى فرصة في إتاحة قدرات ذكاء اصطناعي قوية لأجهزة الحاسوب الشخصية.
ألكسندر وانغ، مسؤول الذكاء الاصطناعي في ميتا، قال في حديث مع أكسيوس بطابع فكاهي إن العلاقات بين الشركتين تحسنت وشبه ذلك بمصالحة الوالدين.
بموجب هذا التقرير، طرحت ميتا نموذجاً جديداً اسمه Muse Spark Open، والذي تقول الشركة إنه أقوى نموذج ذكاء اصطناعي مفتوح المصدر تم تطويره في الولايات المتحدة. هذا النموذج مشابه لإصدار Muse Spark 1.3، ومن خلال هذه الخطوة تنضم ميتا إلى مجموعة الشركات الغربية في مجال الذكاء الاصطناعي التي بخوضها إصدار أنظمة مفتوحة المصدر قوية تخفض تكاليف الذكاء الاصطناعي وتقدّم بديلاً لمنظومة الذكاء الاصطناعي الصينية.
في هذا السياق، نشرت شركة نفيديا يوم الثلاثاء إصدارات محدثة من عائلة نماذج Nemotron، كما طرحت شركة Reflection AI الأمريكية والشركة الفرنسية Mistral نماذج مفتوحة المصدر جديدة الأسبوع الماضي.
كمثال على قدرات Muse Spark Open، نفذت ميتا بالتعاون مع آبل هذا النموذج محلياً على جهازين أو أربعة أجهزة Mac Studio المزودة بشريحة آبل M5 Ultra وباستخدام إطار عمل MLX من آبل. هذا النموذج الذي يضم ٨١٦ مليار معلمة يعكس إمكانية بناء أنظمة ذكاء اصطناعي مخصصة من قبل الشركات والتي قد تكون بديلاً لمعالجات نفيديا والنماذج المملوكة لشركات الذكاء الاصطناعي الرائدة، وقد يغيّر المعادلات الاقتصادية في هذا المجال.
سيتم إتاحة نموذج ميتا مجاناً وبترخيص يسمح بالاستخدام في التطبيقات التجارية، وسيُعرض أيضاً عبر مزودي الخدمات السحابية وأدوات المطورين.
وفقاً لوانغ، تتعاون الشركتان منذ شهور، ولعب دانيال غراس، المدير السابق في آبل الذي يعمل الآن في ميتا، دوراً مهماً في تقريب وجهات النظر بين الطرفين.
نظرة إلى الماضي
تيم كوك، رئيس مجلس إدارة آبل، ومارك زوكربيرغ، المدير التنفيذي لميتا، اصطدما مراراً حول الخصوصية ونماذج الأعمال المتنافسة. في عام ٢٠١٨ وخلال فضيحة كامبريدج أناليتيكا، عندما سُئل كوك ماذا سيفعل لو كان مكان زوكربيرغ، قال إنه لن يكون في ذلك الموقف؛ تعليق وصفه زوكربيرغ بأنه سطحي. تصاعد هذا الخلاف في عام ٢٠٢١ مع إدخال آبل تدابير خصوصية جديدة أضرت بأعمال الإعلانات لفيسبوك.
الصورة الأوسع
أدى سباق الذكاء الاصطناعي إلى تشكيل تعاونات غير متوقعة بين منافسين قدامى في وادي السيليكون وحتى بين منافسين سياسيين.
استأجرت شركة Anthropic قدرة حوسبة كبيرة من شركة سبيس إكس لإيلون ماسك، رغم أنها تتنافس مع شركة الذكاء الاصطناعي الخاصة به. كما استثمرت مايكروسوفت، الشريك التقليدي لأوبن إيه آي، مليارات الدولارات في منافسها Anthropic، وتوظف نماذج السحابة في منتجاتها.
أهمية تعاون آبل وميتا
لا يعني تعاون آبل وميتا نهاية الخلاف بين الشركتين بالكامل، لكنه يدل على أن الخلافات لم تعد تمنع التعاون عندما تتقاطع المصالح. وبما أن النموذج يُشغل محلياً، فإن ميتا لا تصل إلى الطلبات أو بيانات المستخدمين؛ وهو ما يخفف كثيراً من مخاوف الخصوصية بين الشركتين.
ومع ذلك، فإن إتاحة النماذج القوية من دون قيود يثير القلق من أن يستخدمها الأفراد الخبيثون لتجاوز ضوابط السلامة واستغلال التكنولوجيا في هجمات إلكترونية أو تهديدات بيولوجية.
آفاق المستقبل
لا يزال من غير الواضح ما إذا كان هذا التعاون سيكون بداية لعلاقة أوسع بين آبل وميتا أم لا. حالياً، تعرض آبل فقط قدرة تشغيل نماذج ميتا محلياً على أجهزتها؛ لكن خطوة أكثر أهمية قد تكون دمج نماذج ميتا في نظام Apple Intelligence مما يمنح ميتا دوراً في تعزيز ميزات آبل الذكية.
وختم وانغ بالتأكيد أن آبل وميتا سيظلان منافسين في بعض المجالات، لكن ذلك لن يمنع الشركتين من التعاون عندما يكون ذلك منطقيًا.